各系部：

本学期我院的重点工作是提高教学水平，促进内涵建设，良好的教学氛围离不开合理、有序、高效的管理，各系部要充分认识教学管理工作的重要性和紧迫性，工作中要充分体现学院领导提出的“抓纲”、“固本”、“服务”思想，要认真落实《关于落实改革方案，切实抓好本学期教学工作的通知》要求，结合常规教学工作和“三期”教学检查，突出抓好以下工作：

1、十月份完成工作

（1）各系部拟出本部门所有专职教师公开课安排表，并在本周工作日结束前（10月17日）上交教务处。

（2）系部在10月31日前完成至少5名教师的公开课组织活动，每位专职任课教师要完成2次听课，10月31日将听课记录表交教务处。

（3）系部主任、副主任对所在系部新进教师完成3次以上听课，并在第09周工作日结束前（10月31日）上交听课记录表。

（4）系部于第09周工作日结束前（10月31日）上报校内技能竞赛项目，同时拟好竞赛规程，并将相关材料报送教务处审核。

（5）每个教研组在第09周工作日结束前（10月31日）上传一门较为完善的课程的教学大纲、学期授课计划表，以及不少于3课时的教案或电子教案和1个教学视频。

2、期中前完成工作

（1）完成期中常规教学检查内容：教师教学工作情况、班级考勤情况、教学督导情况、教学资源建设情况等，并在第12周周三前（11月19日）上交相关材料。

（2）各系要开展学生评教和座谈活动，做到全面、公平、公正地评价每一位任课教师，要对教师上课情况做好归纳和反馈，并在第13周周三前（11月26日）上交相关材料。

（3）教务处将在第12周对照教研组期初工作计划对教研活动展开调查，了解教研组活动进展落实情况。

（4）教务处将在第12周了解教研组与企业共建工作室进展情况，教研组要作书面汇报（未创建工作室的教研组要书面说明原因和存在问题，并提出有效可行的解决方案）。

（5）系部争取组织教师开展省级技能竞赛准备，在第14周工作日结束前（12月05日）上报省级技能竞赛预备参赛项目，并落实场地、器材、培训安排、指导教师、学生训练等情况。

3、期末前完成工作

（1）系部在第16周工作日结束前（12月19日）完成所有校内技能竞赛的赛项，将获奖学生名单报送教务处。

（2）各系部要掌握教师与企业人员“1对1”联系情况，确保此项工作有助于教师与外界交流，杜绝敷衍应付，并在第12周周三前（11月19日）上交相关材料。

（3）系部在在第17周工作日结束前（12月26日）完成对对本部门所有教师的听课情况，并汇总、上交部门教师听课情况。

（4）系部主任、副主任要在第18周工作日结束前（2015年01月02日）上交5次的听课记录，同时了解其他老师的上课情况。

（5）教研组要在第18周工作日结束前（2015年01月02日）上传两门较为完善的课程的教学大纲、学期授课计划表，以及不少于8课时的教案或电子教案和2个教学视频。

（6）教研组要在第18周工作日结束前（2015年01月02日）上交本学期新教学计划的研究报告，总结归纳现行的课程体系在实施过程中存在的问题，并提出合理可行的改进建议。

（7）教研组要在第18周工作日结束前（2015年01月02日）上交与企业共建工作室的年度总结，阐述合作的成果，并提出下一年度的计划。

（8）各系部在第19周工作日结束前（2015年01月09日）完成对本部门的期末常规教学检查。

上述各项具体工作及要求，请各系部注意完成时间点，统筹协调，强调落实，切实抓好教学工作和教学管理工作，促进内涵建设。

教务处

二Ｏ一四年十月十五日