一、指导思想

为了落实各项院、系指派任务，完成财会教学组各项日常管理工作，进而促进教研组成员在科研、教学等方面进步，加强教研组建设刻不容缓。以争创优秀教研组为动力，总结经验，发挥优势，改进不足，聚集全组教师的智慧，努力使财会教研组成为有朝气、有创新精神、团结奋进的团体。

二、工作要点

1、在学院规章制度以及商务系管理规章制度的指导下，建立和完善教研室的日常管理制度。协助教务处、系主任做好教学检查工作。

2、根据院、系、教研组的就业方针、工作安排、培养计划，做好新生的专业教育工作。

3、组织本教研组各位老师根据教务处和商务管理系有关文件做好教学大纲，教学进度表的编写和审查工作。

4、组织本教研组教师内部学习，以教研组会议为主要形式，做到如下两点：一、对新老师进行帮、扶、带；二、教师之间交流经验。

5、配合学校任务安排，组织督促本教研组教师做好听课活动，具体安排为每半学期完成两次听课活动。

6、做好半学期教学自查及整改工作，自查内容主要有教学大纲及授课进度等，若发现不足之处可及时做好改进工作，同时配合系及教务处做好期中教学检查。

7、、提前督促本教研室教师做好学期末试卷设计工作，要求教师根据相关教务处相关文件做好试卷设计工作，包括试卷格式的规范性、试卷题型及分值的合理分布、试卷难度的合理设计等。

8、组织做好学期末教学自查，配合系及教务处做好期末教学检查，督促教师做好各种教学材料的上交存档工作。

9、落实期末教学工作，做好期末复习、试卷批改等相关工作。

10、鼓励教师参加各自专业的职称考试，发表论文，争当双师型教师。

11、继续组织和指导2010、2011、2012级会计电算化学生报考和参加会计从业资格证考试。

12、半学期之后，开展会计专业职业技能大赛，增强教师实训能力。

13、论文撰写，督促教研组内教师多发表论文。目标为：2篇论文。

三、具体工作安排

九月份：

1、开展第一次教研活动，商讨本期的教研组工作思路。

2、组内讨论教研组工作计划方案，并最终形成教研组工作计划。

3、检查教研组内教师的教学大纲和进度表。

4、筹划校内技能竞赛，初步形成方案。

十月份：

1、细化校内技能竞赛方案，统筹安排任务。

2、做好期中教学检查工作。

3、教研组成员完成一篇发表论文。

十一月份：

1、做好期中复习工作、期中考试安排工作。

2、着手技能竞赛准备工作。

3、期中小结

十二月份：

1、完成专业技能竞赛。

2、期末工作安排、布置完成考试出卷工作。

3、检查听课记录。

一月份：

1、制定好复习计划，做好期末复习、考试、质量分析。

2、召开教研组工作总结会，完成教研组工作总结。

财会教研组 孙明媚

2012年9月